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  7. 资源需要量应依据施工总进度计划与工程量汇总结果分期计算,使高峰期需求可识别、可平衡;机具计划应与主要施工方案选型一致。

摘录3 / 3

出自「工程项目管理 · 第四节 施工准备及各项资源需要量计划」

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资源需要量应依据施工总进度计划与工程量汇总结果分期计算,使高峰期需求可识别、可平衡;机具计划应与主要施工方案选型一致。

解释

脱开总进度的资源表无法指导进场与调配。

记忆法

资源量=工程量×定额消耗,再按进度分期。

出处:152

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  1. 施工组织总设计中的施工准备侧重全场性准备,并据此编制各项资源需要量计划,为供应与调配提供依据。注意本节标题为「施工准备及各项资源需要量计划」,与单位工程章中「施工准备工作及各项资源需要量计划」表述略有差别。

  2. 主要资源需要量计划通常包括:劳动力需要量计划;主要材料、构件、半成品需要量进度计划;施工机具需要量计划等。材料构件半成品计划常按正式工程、大型临时工程、施工措施分别汇总需要量,并按季度(或更细)列出进度。

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