施工准备必须贯穿施工全过程,由项目经理统筹技术、供应、劳动力、资金与管理;并取得建设单位、监理、设计、物资设备供应、银行等协作支持。
摘录8 / 35出自「工程项目管理 · 第七章 工程项目施工管理」顺序练习摘录返回文档施工准备必须贯穿施工全过程,由项目经理统筹技术、供应、劳动力、资金与管理;并取得建设单位、监理、设计、物资设备供应、银行等协作支持。解释准备不是开工日截止;全过程连续、多方协作。记忆法连续贯穿全过程;经理统筹;多方协作。出处:192