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  7. 压缩后须重新计算工期与关键线路。若原关键工作因压缩变成非关键,应将其持续时间适当延长至仍为关键,避免无效压缩。不满足则重复选择与压缩,直至达标或不能再压。

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出自「工程项目管理 · 第六节 网络计划的优化」

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压缩后须重新计算工期与关键线路。若原关键工作因压缩变成非关键,应将其持续时间适当延长至仍为关键,避免无效压缩。不满足则重复选择与压缩,直至达标或不能再压。

解释

出现新关键线路是正常现象,要迭代。

记忆法

压完重算;勿把关键压成非关键还继续白压。

出处:274

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  1. 工期优化是当计算工期 TcT_cTc​ 大于要求工期 TrT_rTr​ 时,压缩关键工作持续时间,使 TcT_cTc​ 满足要求。应压缩时间 ΔT=Tc−Tr\Delta T=T_c-T_rΔT=Tc​−Tr​。

  2. 选择压缩对象时优先:对质量安全影响小、备用资源充足、缩短单位时间增加费用最少的关键工作。存在多条关键线路时,应压缩公共工作或各线路同时压缩相同时间。

  3. 费用优化寻求最低成本对应的工期(或满足工期的最低费用)。直接费一般随工期缩短而增加,间接费随工期缩短而减少,两条曲线叠加得总成本最低点。

  4. 资源优化两类:资源有限、工期最短;工期固定、资源均衡。后者可用方差最小、极差最小或削高峰法等。

  5. 资源均衡优化常在时标网络上调整非关键工作的开始时间,使资源动态曲线峰值下降、波动减小,且不超过资源限量。

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