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出自「工程项目管理 · 第二节 项目管理

中国项目管理知识体系将共性知识与方法工具分列:组织与项目经理、团队建设、冲突与风险管理、信息管理、项目监理与法规;方法工具含资金时间价值、财务评价、环境影响评价、里程碑计划、WBS、网络计划、横道图、质量控制统计方法、挣值法等。

解释

知识领域与工具清单是后续各章的索引,本节先建立“有哪些模块”的地图。

记忆法

共性知识+方法工具;WBS/网络/挣值在工具栏。

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