工程项目管理以工程项目为对象，在有限资源约束下最优实现目标与质量标准，运用现代管理理论与方法，对决策到竣工移交全过程进行计划、组织、协调与控制。特征包括：复杂性；主体多方面（业主、监理、设计、承包商、政府、供应商、投资方）；科学性（系统论为指导）。
