工程项目管理以工程项目为客体（须有明确目标），主体多元：建设项目管理(OPM)、设计项目管理(DPM)、施工项目管理(CPM)、供应项目管理(SPM)、咨询项目管理及政府监督管理等。目标主要包括时间、费用、质量、安全等，并使相关方满意。
