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  7. 建筑施工进度控制是在保证质量和安全的前提下,对施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,使工程按预定工期完成。其基本程序为:编制最优进度计划→跟踪检查→比较分析→调整。

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出自「建筑施工组织与管理 · 8.1 建筑施工进度控制」

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建筑施工进度控制是在保证质量和安全的前提下,对施工过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,使工程按预定工期完成。其基本程序为:编制最优进度计划→跟踪检查→比较分析→调整。

解释

质安前提下按计划—检查—比较—调整闭环。

记忆法

编→查→比→调。

出处:201

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  1. 进度控制的任务包括:编制施工总进度、单位工程、分部分项及季/月/旬/日作业计划;协调内外关系;检查实际进度并分析偏差原因,提出调整措施。

  2. 影响进度的因素包括:建设单位因素、设计变更、材料设备供应、施工技术、施工组织、自然条件及社会因素等。GB/T 50326 要求建立进度控制体系,定期分析偏差并采取纠偏措施。

  3. 进度比较常用方法:横道图比较法、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线法及表格比较法。检查结果应形成进度控制报告,分项目概要级、项目管理级和业务管理级,报告周期与检查周期协调(月/旬/周)。

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