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  5. 10.1 施工作业计划
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  7. 施工作业计划执行中应建立反馈机制:实际进度与计划对比,偏差原因分析,及时采取增人增机、调整工序或申请工期顺延等措施。

摘录4 / 4

出自「建筑施工组织与管理 · 10.1 施工作业计划」

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施工作业计划执行中应建立反馈机制:实际进度与计划对比,偏差原因分析,及时采取增人增机、调整工序或申请工期顺延等措施。

解释

计划-执行-检查-纠偏闭环。

记忆法

对比偏差;增机调序纠偏。

出处:265

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  1. 施工作业计划是施工组织设计在时间维度上的具体化,将总进度计划分解为月计划、旬计划、周计划和日计划,明确各工种、各工序的作业量、资源投入与完成时间。

  2. 编制施工作业计划应依据已批准的施工组织设计和施工总进度计划,结合现场实际条件、材料设备供应与劳动力配置动态调整。计划一经批准,应作为现场调度和考核的依据。

  3. 月作业计划一般按分项工程或分部工程划分,旬、周计划进一步细化到施工段和工序;日计划(班计划)落实到具体班组、作业面和机械安排。

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