工程建设项目管理的主要任务可概括为“三控两管一协调”或“三控三管一协调”：投资（费用）、进度、质量控制；合同、信息、安全（风险）管理；组织协调。不同参与主体侧重点不同，业主侧重投资控制，施工方侧重现场成本与进度质量。
