风险决策是在不确定条件下，从若干备选方案中选择最优或满意方案的过程。常用方法包括：经验判断法、期望值法、决策树法、敏感性分析、情景分析与多目标决策等。
摘录42 / 278出自「工程建设项目管理（第3版） · 全部」顺序练习摘录返回文档风险决策是在不确定条件下，从若干备选方案中选择最优或满意方案的过程。常用方法包括：经验判断法、期望值法、决策树法、敏感性分析、情景分析与多目标决策等。解释方法选择取决于信息完备程度与风险结构。记忆法经验期望决策树；敏感情景多目标。出处：53
