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出自「工程建设项目管理(第3版) · 13 工程建设项目信息管理与沟通管理

从项目参加者角度:各单位是信息网络节点,负责信息输入、输出与处理。建设单位需月报、费用报表、已批方案等;项目经理需职能报告、环境信息及承包监理报告。

解释

参加者之间信息流决定界面协调效率。

记忆法

节点输入输出;业主与经理需求不同。

出处:250