施工进度管理（进度控制）是在限定工期内编制最佳进度计划及控制措施，施工中检查实际进度并与计划比较，出现偏差时分析原因和影响，采取补救或调整计划，循环直至实现预计目标。
摘录6 / 26出自「室内装饰工程概预算与招投标报价 · 第2章 室内装饰工程项目管理」顺序练习摘录返回文档施工进度管理（进度控制）是在限定工期内编制最佳进度计划及控制措施，施工中检查实际进度并与计划比较，出现偏差时分析原因和影响，采取补救或调整计划，循环直至实现预计目标。解释核心环节：计划—检查—比较—纠偏—再实施。记忆法编计划查实际；偏差分析纠偏。出处：19
