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  7. 比较职能式与纯项目式组织形式的主要利弊。

【简答题】15 / 34

比较职能式与纯项目式组织形式的主要利弊。

参考答案

暂无

参考解析

职能式:专业强、共享好,但项目整体责任分散、协调难;纯项目式:目标清晰、决策快,但资源易重复、专业深度受限。

同章更多题目

15/34

  1. 单

    企业同时承担多项大型复杂工程且希望提高人力利用率,较常选用?

  2. 多

    矩阵式组织常见缺点包括?

  3. 单

    职能式组织相对突出的问题是?

  4. 判

    直线职能式中,若职能部门越权直接向下发号施令,可能形成多头指挥。

  5. 单

    纯项目式组织的典型优点是?

  6. 简

    当前

    比较职能式与纯项目式组织形式的主要利弊。

  7. 单

    工作任务分工的主要依据通常是?

  8. 判

    WBS 是面向可交付成果的项目要素分组,用以界定项目范围。

  9. 多

    项目管理任务分工表通常应覆盖哪些管理任务领域?

  10. 单

    管理职能分工主要回答的问题是?

  11. 判

    只要画出组织结构图,即使不规定工作流程,组织也能自动高效运转。

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