目标偏差 =实际成本-计划成本 ，应尽量减小；目标偏差可理解为计划偏差与实际偏差等的综合结果。发现偏差后可用因果分析图找原因，制定对策表并落实责任与评价。
摘录4 / 5出自「工程项目管理 · 第三节 施工项目成本控制」顺序练习摘录返回文档目标偏差 =实际成本−计划成本=\text{实际成本}-\text{计划成本}=实际成本−计划成本，应尽量减小；目标偏差可理解为计划偏差与实际偏差等的综合结果。发现偏差后可用因果分析图找原因，制定对策表并落实责任与评价。解释实际低于计划时目标偏差为负，表示节约；为正表示超支。记忆法目标偏差=实际−计划；分析→对策→落实→评价。出处：220
