工程项目管理

施工项目成本控制过程中的关键环节是？

1. A.

   成本计划的实施

2. B.

   仅事后写总结不纠偏

3. C.

   取消成本预测

4. D.

   只编制不做实施

施工项目成本控制的意义包括？

1. A.

   综合反映企业生产经营工作质量

2. B.

   增加企业利润的重要途径

3. C.

   项目经理责任制的动力之一

4. D.

   可以不要质量目标

施工项目成本控制与建设单位的投资控制是完全同一概念。

成本预测、决策、计划、实施、核算、分析共 $6$ 步，若实施权重占 $30\%$（关键环节），其余五步均分剩余权重，则预测步权重约为？

1. A.

   $10\%$

2. B.

   $14\%$

3. C.

   $30\%$

4. D.

   $70\%$

某月计划成本 $80$ 万元，实际成本 $86$ 万元。目标偏差为？

1. A.

   $-6$ 万元

2. B.

   $6$ 万元

3. C.

   $80$ 万元

4. D.

   $166$ 万元

直接成本合计 $500$ 万元，间接成本 $50$ 万元。项目成本总计？

1. A.

   $450$ 万元

2. B.

   $500$ 万元

3. C.

   $550$ 万元

4. D.

   $5500$ 万元

下列属于直接成本的有？

1. A.

   人工费

2. B.

   材料费

3. C.

   施工机械使用费

4. D.

   项目管理部办公差旅等间接开支

简述施工项目成本控制的主要过程步骤。