实施要点：编制准备工作计划（复杂时宜用网络计划）；建立责任制，现场准备由项目经理部全面负责；建立检查制度（对比法、会议法）；按建设程序实行开工报告审批。实行监理的工程，开工报告报监理工程师，由其下达开工令。
