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出自「工程项目管理 · 第九节 工程项目施工进度管理

确定分解目标应考虑:项目总进度要求;工期定额与类似工程实际进度;工程复杂程度与现场条件;土建与设备安装的配合;资金劳动力材料平衡;外部协作及地形地质水文气象等环境约束。

解释

目标既要满足合同,也要可执行。

记忆法

定额经验、现场、专业配合、资源与环境。

出处:298