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出自「工程项目管理 · 第一节 概 述

建立步骤:确定工程项目管理模式(依据合同法、招标投标法及项目法人责任制、监理制,国际上有 BOT、EPC 等);各参与单位按合同建立本单位项目组织——定目标、定工作内容、定结构形式、定层次与跨度、定岗位职责(先岗后人、权责一致)、定工作与信息流程、定考核标准。

解释

先定模式再搭班子;先定岗后进人。不同参与方目标不同,不可共用一张目标清单。

记忆法

先模式后内部;目标→内容→结构→岗位→流程→考核。

出处:37