工程项目风险是导致达不到预期目标的不确定性,或影响目标实现的负面不确定性。常见表现包括工期延误、费用超支、施工安全问题等。管理视角下,风险意味着项目未能在估计工期内,以合理的安全、质量与成本水平完成。
摘录1 / 5出自「工程项目管理 · 第二节 工程项目的风险」顺序练习摘录返回文档工程项目风险是导致达不到预期目标的不确定性,或影响目标实现的负面不确定性。常见表现包括工期延误、费用超支、施工安全问题等。管理视角下,风险意味着项目未能在估计工期内,以合理的安全、质量与成本水平完成。解释目标达不成才叫项目风险,不是所有意外都上升为项目风险。记忆法项目风险=达不到工期/质量/成本/安全目标的不确定。出处:407