[1/5]含解释含记忆法
工程项目风险是导致达不到预期目标的不确定性，或影响目标实现的负面不确定性。常见表现包括工期延误、费用超支、施工安全问题等。管理视角下，风险意味着项目未能在估计工期内，以合理的安全、质量与成本水平完成。
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工程项目管理
21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编机械工业出版社
ISBN 7-111-18574-9450 页
8 题5 条摘录
简介
21世纪高等教育工程管理系列规划教材。蔺石柱、闫文周主编，桑培东副主编，侯渡舟主审。机械工业出版社 2006 年 3 月出版。按工程项目实施全过程系统讲述管理理论、内容、方法与应用，共 12 章：概述、组织管理、前期策划与投资决策、招标投标、合同管理、勘察设计管理、施工管理、网络计划技术与进度管理、成本管理、质量管理、风险与信息管理、竣工验收。ISBN 7-111-18574-9。（扫描版 PDF：《21世纪高等教育工程管理系列规划教材 工程项目管理》_11595479.pdf，464 页）
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摘录 · 第二节 工程项目的风险
共 5 条摘录，点击查看原文与解释
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特征之一：单件性与多样性。项目在特定时间、地点建造，形体与环境、物价、管理与技术水平各异，没有两个项目完全相同，即使工序名称相似。
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[3/5]含解释含记忆法
特征之二：参与主体多。业主、设计、监理、承包商、供应商等利益、视角、风险承受力与防范措施不同，风险在主体间分配与转嫁，增加协调难度。
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特征之三：实施过程长。目标体系随时间变化，均衡难维持。早期不确定性最大，早期决策对最终结果影响最大；早期主动措施优于后期被动补救。
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[5/5]含解释含记忆法
特征之四：各组成部分关系复杂，相互制约依赖；工作内容与项目环境信息紧密相关。局部变化可通过接口放大为整体目标偏离。
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题库 · 第二节 工程项目的风险
共 8 道题目，点击题目查看答案与解析
【单选题】[1/8]
工程项目风险在教材中被定义为？
- A.
导致达不到预期目标的不确定性
- B.
已经实现的全部利润
- C.
与目标无关的天气闲谈
- D.
必然成功的确定性计划
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【单选题】[2/8]
工程项目实施过程中，不确定性通常在哪个阶段最大？
- A.
项目早期
- B.
竣工验收当天突然变为最大
- C.
保修期结束后才开始出现不确定
- D.
全过程完全确定，无不确定
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【多选题】[3/8]
教材概括的工程项目风险特征包括哪些？（多选）
- A.
单件性与多样性
- B.
参与主体多
- C.
实施过程长、组成部分关系复杂
- D.
所有项目风险完全相同、可忽略主体差异
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【判断题】[4/8]
工期延误、费用超支、施工安全问题都属于项目风险的常见表现。
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【填空题】[5/8]
相对于后期被动补救，教材更强调在项目______阶段采取主动风险措施。
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【判断题】[6/8]
因为工序名称相似，两个工程项目的风险可以看成完全相同。
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【单选题】[7/8]
参与主体多为项目带来风险的主要机理是？
- A.
主体越多则风险自动消失
- B.
不同主体利益与风险态度不同，增加协调与分配难度
- C.
只有承包商存在风险，其他主体无关
- D.
主体数量与风险无关
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【简答题】[8/8]
简述工程项目风险的四个特征。
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