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出自「工程项目管理 · 第十一章 工程项目风险管理与信息管理

成本控制是 PMIS 的重要管理目标:把合同、进度、资源与预算集成,而不是只做会计记账。质量管理则强调把控制流程信息化、自动化,减少漏检与滞后反馈。

解释

成本模块要能连进度与合同;质量模块要能跑流程。

记忆法

成本集成合同进度资源预算;质量流程自动化。

出处:416