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出自「工程项目管理 · 7.1 工程项目进度控制概述

工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到工程项目竣工验收交付使用。

解释

进度控制=编计划→实施→检查→纠偏/调整,闭环直到交付。

记忆法

四环:编、做、查、调。

出处:262