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  7. 跟踪检查的数据来源通常包括:定期进度报表资料、现场实地检查、现场会议。出现偏差后进入进度调整系统;无偏差则继续实施并循环监测。

摘录3 / 4

出自「工程项目管理 · 7.2 工程项目进度计划实施中的监测与调整」

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跟踪检查的数据来源通常包括:定期进度报表资料、现场实地检查、现场会议。出现偏差后进入进度调整系统;无偏差则继续实施并循环监测。

解释

三渠道取数;有偏进调整、无偏回实施。

记忆法

报表+现场+会议;有偏才调。

出处:266

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  1. 进度计划实施中常因气候、突发事件、环境条件变化等产生偏差。有效监测能及时发现问题,再通过调整方法加以解决,使计划目标得以实现。

  2. 实际进度监测的系统过程主要包括:①进度计划执行中的跟踪检查(报表、现场检查、现场会议收集数据);②实际进度数据的加工处理,使之可与计划对比;③实际进度与计划进度的对比分析,判断拖后、超前或一致。

  3. 进度调整的系统过程一般为:出现偏差→分析原因→分析对后续工作及总工期影响→确定工期与后续工作限制条件→采取措施调整计划→用组织、经济、技术措施实施调整后计划→返回进度监测系统。

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