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  7. S型曲线比较法以时间为横轴、累计完成量(或费用)百分比为纵轴。实际点在计划S曲线左侧表示进度超前,右侧表示拖后,落在曲线上表示一致;还可读出时间差与工程量(费用)差。

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出自「工程项目管理 · 7.3 实际进度与计划进度的表达与比较」

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S型曲线比较法以时间为横轴、累计完成量(或费用)百分比为纵轴。实际点在计划S曲线左侧表示进度超前,右侧表示拖后,落在曲线上表示一致;还可读出时间差与工程量(费用)差。

解释

左超前、右拖后;可同时读ΔT\Delta TΔT与ΔQ\Delta QΔQ。

记忆法

S曲线:左超右拖。

出处:273

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  1. 实际进度描述对象应以工作分解结构(WBS)中的工作包及其对应任务为主,以便自下而上汇总完成百分比,覆盖项目、单项、单位及分部分项等层级。

  2. 匀速进展横道图比较法:在计划横道下按完成比例标粗实线,对照检查日期:粗线右端与检查日重合→一致;在左→拖后;在右→超前。仅适用于全过程匀速进展的工作,变速时会误判。

  3. 香蕉曲线由按最早开始(ES)与最迟开始(LS)绘制的两条S曲线闭合而成。合理进度宜落在香蕉区内的优化曲线附近;实际曲线偏出ES左侧过早、偏出LS右侧则滞后于最迟安排。

  4. 前锋线比较法在时标网络上从检查日引出实际进度前锋线:前锋点左偏表示该工作拖后,右偏表示超前,落在检查日竖线上表示一致;并可据此推算对后续工作及总工期的影响。列表比较法则多用于非时标网络。

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