[1/5]含解释含记忆法
实际进度描述对象应以工作分解结构（WBS）中的工作包及其对应任务为主，以便自下而上汇总完成百分比，覆盖项目、单项、单位及分部分项等层级。
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工程项目管理
第3版 · 高等学校工程管理/土木工程教材
陆惠民、苏振民、王延树 等编著东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-6244-3478 页
8 题5 条摘录
简介
陆惠民、苏振民、王延树等编著，东南大学出版社 2015 年 12 月第3版。系统阐述工程项目从策划决策、组织与采购、计划控制到合同、质量、安全、风险与收尾的管理理论与方法；第3版按 PMBOK/C-PMBOK 等更新，并增补职业健康安全与环境管理等内容。ISBN 978-7-5641-6244-3。（扫描版 PDF：s 工程项目管理 第3版_13940155.pdf，494 页；与蔺石柱《工程项目管理》、张迪版等不同书，以 ISBN/作者区分。）
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摘录 · 7.3 实际进度与计划进度的表达与比较
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[2/5]含解释含记忆法
匀速进展横道图比较法：在计划横道下按完成比例标粗实线，对照检查日期：粗线右端与检查日重合→一致；在左→拖后；在右→超前。仅适用于全过程匀速进展的工作，变速时会误判。
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[3/5]含解释含记忆法
S型曲线比较法以时间为横轴、累计完成量（或费用）百分比为纵轴。实际点在计划S曲线左侧表示进度超前，右侧表示拖后，落在曲线上表示一致；还可读出时间差与工程量（费用）差。
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[4/5]含解释含记忆法
香蕉曲线由按最早开始（ES）与最迟开始（LS）绘制的两条S曲线闭合而成。合理进度宜落在香蕉区内的优化曲线附近；实际曲线偏出ES左侧过早、偏出LS右侧则滞后于最迟安排。
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[5/5]含解释含记忆法
前锋线比较法在时标网络上从检查日引出实际进度前锋线：前锋点左偏表示该工作拖后，右偏表示超前，落在检查日竖线上表示一致；并可据此推算对后续工作及总工期的影响。列表比较法则多用于非时标网络。
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题库 · 7.3 实际进度与计划进度的表达与比较
共 8 道题目，点击题目查看答案与解析
【单选题】[1/8]
匀速进展横道图比较中，粗实线右端在检查日期左侧表示？
- A.
进度拖后
- B.
进度超前
- C.
进度一致
- D.
无法判断
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【判断题】[2/8]
匀速进展横道图比较法同样适用于进度速度明显变化的工作。
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【单选题】[3/8]
S型曲线比较中，实际进度点落在计划曲线右侧通常表示？
- A.
进度拖后
- B.
进度超前
- C.
费用一定节约
- D.
质量不合格
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【多选题】[4/8]
香蕉曲线比较法可用于？
- A.
合理安排进度计划
- B.
实际进度与计划的定期比较
- C.
替代竣工结算审计
- D.
判断是否偏出ES/LS边界
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【单选题】[5/8]
前锋线比较法主要依托的计划表达形式是？
- A.
时标网络计划
- B.
仅文字日报
- C.
竣工照片相册
- D.
材料进场台账
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【判断题】[6/8]
列表比较法特别适用于用非时标网络表达进度、需计算时差参数的情形。
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【单选题】[7/8]
实际进度描述应优先对准的对象是？
- A.
工作包及其对应任务
- B.
仅整个行业宏观统计
- C.
无关的行政口号
- D.
仅项目经理个人考勤
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【单选题】[8/8]
某工作原总时差1周，检查时尚需作业4周，到计划最迟完成时尚余4周，则尚有总时差为？对总工期影响？
- A.
，拖后1周但不影响工期
- B.
，影响工期1周
- C.
，进度超前
- D.
，完全按计划
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