项目实施前（启动与可行性研究等）即应组织业主、设计、造价等共同研究投资建议与经济评价，尽早编制WBS并对项目单元做投资估算，为后续控制奠基。
摘录3 / 4出自「工程项目管理 · 8.2 工程项目的投资控制」顺序练习摘录返回文档项目实施前（启动与可行性研究等）即应组织业主、设计、造价等共同研究投资建议与经济评价，尽早编制WBS并对项目单元做投资估算，为后续控制奠基。解释投资控制前移：实施前就要估清结构。记忆法实施前：WBS+估算。出处：290
