投资控制是在投资决策、设计、招投标与实施等阶段,把项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正偏差,保证投资目标实现。
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第3版 · 高等学校工程管理/土木工程教材
陆惠民、苏振民、王延树 等编著东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-6244-3478 页
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投资控制是在投资决策、设计、招投标与实施等阶段,把项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正偏差,保证投资目标实现。
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投资控制目标体系随阶段深化:投资估算→设计概算→设计预算(施工图预算)→承包合同价等,前者控制后者,形成由粗到细的目标链。
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项目实施前(启动与可行性研究等)即应组织业主、设计、造价等共同研究投资建议与经济评价,尽早编制WBS并对项目单元做投资估算,为后续控制奠基。
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投资偏差分析需比较实际投资与计划值并分析原因、采取措施;同时要考虑实际进度与计划进度的偏差。局部偏差与累计偏差应区分,方法与施工成本偏差分析类似。
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共 7 道题目,点击题目查看答案与解析
投资控制的基本要求是把投资控制在?
批准的投资限额以内
任意突破限额
仅施工班组口头约定
不计设计阶段费用
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投资估算、设计概算、施工图预算与合同价构成由粗到细的投资目标体系。
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下列目标深度关系正确的是?
投资估算控制设计概算
合同价控制投资估算
施工图预算控制可行性研究结论
各阶段目标互不相关
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投资控制覆盖的主要阶段包括?
投资决策
设计
招投标与实施
仅竣工后审计答辩
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分析投资偏差时可以完全忽略进度偏差。
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项目实施前进行投资控制的重要基础工作是?
编制WBS并估算项目单元投资
取消可行性研究
禁止设计参与
只定材料颜色
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“局部偏差”与“累计偏差”主要区别在于?
考察范围是局部时段/部位还是累计到检查时点
是否使用网络图颜色
是否与质量无关即可
是否取消合同
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