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出自「工程项目管理 · 8 工程项目成本控制

施工成本控制应贯穿事前(计划与交底)、事中(过程核算与纠偏)、事后(分析考核)全过程,并与进度、质量、安全目标协调,避免片面压成本损害其他目标。

解释

全过程+多目标协调,禁止唯成本论。

记忆法

事前事中事后;成本不孤军。

出处:294