组织结构同时形成信息沟通体系：纵向传递指令与反馈，横向实现部门协调。工程项目组织规划一般步骤包括：确定目标与工作内容，选择组织形式并明确岗位权责，设计运行程序与沟通方式，配备人员。

解释

权责应对等；沟通方式要与结构匹配，否则结构图好看但运转失灵。

先目标工作→结构权责→程序沟通→配人。

出处：99