职能式组织按专业设置职能部门,专业性强、资源共享好;但对项目目标的整体责任易分散,跨部门协调成本高。纯项目式(项目型)为项目设相对独立组织,目标责任清晰、决策快,但资源可能重复配置、专业深度受项目规模限制。