WBS 的作用包括：保证项目结构系统完整、不漏项；提高透明度，便于业主/投资者理解与控制；并为设计、计划、目标分解、责任落实、成本核算、质量与信息管理等提供共同基础。
摘录2 / 5出自「工程项目管理 · 5.2 工程项目的工作结构分解」顺序练习摘录返回文档WBS 的作用包括：保证项目结构系统完整、不漏项；提高透明度，便于业主/投资者理解与控制；并为设计、计划、目标分解、责任落实、成本核算、质量与信息管理等提供共同基础。解释WBS 是“共同语言”；后续 OBS、责任矩阵、网络图都挂在其上。记忆法完整透明；管理共同基础。出处：140
