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  5. 12.2 工程项目风险识别
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  7. 初步清单是识别起点,应列入影响生产率、运营、质量与经济效益的客观与潜在风险,依赖管理经验与调查分析。

摘录3 / 4

出自「工程项目管理 · 12.2 工程项目风险识别」

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初步清单是识别起点,应列入影响生产率、运营、质量与经济效益的客观与潜在风险,依赖管理经验与调查分析。

解释

清单求全不求一次精确量化。

记忆法

经验+调查→初步风险清单。

出处:448

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  1. 风险识别是风险管理体系的基础。过程包括:确认不确定性客观存在;建立初步清单;确立风险事件并推测结果;等。

  2. 确认不确定性:若某因素已确定(例如承包商已确知材料高价并在报价中考虑),则不构成风险;不确定性须客观存在,而非主观臆想。

  3. 风险管理人员还需与经营、财务、材料、施工、设计、人事等部门保持密切联系,并可能借助保险公司、经纪人等社会服务;职责可涉及索赔管理、保险会计与风险管理预算等。

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