风险识别是风险管理体系的基础。过程包括:确认不确定性客观存在;建立初步清单;确立风险事件并推测结果;等。
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第3版 · 高等学校工程管理/土木工程教材
陆惠民、苏振民、王延树 等编著东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-6244-3478 页
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风险识别是风险管理体系的基础。过程包括:确认不确定性客观存在;建立初步清单;确立风险事件并推测结果;等。
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确认不确定性:若某因素已确定(例如承包商已确知材料高价并在报价中考虑),则不构成风险;不确定性须客观存在,而非主观臆想。
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初步清单是识别起点,应列入影响生产率、运营、质量与经济效益的客观与潜在风险,依赖管理经验与调查分析。
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风险管理人员还需与经营、财务、材料、施工、设计、人事等部门保持密切联系,并可能借助保险公司、经纪人等社会服务;职责可涉及索赔管理、保险会计与风险管理预算等。
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共 7 道题目,点击题目查看答案与解析
风险管理体系的基础环节通常是?
风险识别
只购买最贵保险
忽略一切不确定因素
项目结束后再识别
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承包商在投标报价中已充分考虑并计入某材料涨价,对该已确定事项通常?
仍必须列为新的未知风险
一般不构成新的不确定性风险
自动导致合同无效
必须立即终止项目
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建立初步风险清单的主要作用是?
识别工作的起点与框架
替代风险处理的全部工作
取消现场调查
只列出已发生事故
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风险识别过程通常包括哪些步骤?(多选)
确认不确定性的客观存在
建立初步清单
确立风险事件并推测结果
否认一切风险的存在
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风险的不确定性必须是客观存在的,不能仅凭主观想象。
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风险识别只需风险经理独自完成,不必与财务、施工等部门沟通。
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为什么说“已在报价中考虑的确定成本上升”通常不再作为新风险?
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