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出自「工程项目管理 · 1 工程项目管理概论

项目是一次性任务:PMI 定义为完成某一独特产品或服务的一次性努力;DIN 69901 强调预定目标、时间/财务/人力等限制与专门组织;ISO 10006 强调具有开始与结束日期、相互协调受控的活动过程。一般表述:在一定约束条件下(资源、时间、质量等)具有明确目标的一次性任务。

解释

抓“一次性+独特性+约束+目标”;勿把日常重复运营当成项目。

记忆法

一次独特;有目标有约束。

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