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出自「工程项目管理 · 3 工程项目管理体制

工程项目参与方包括业主、勘察设计、施工、安装、监理、物资供应及政府监管等。因工作性质、任务与利益不同,形成不同类型的工程项目管理,可按管理主体与组织特征划分。

解释

类型划分服务于理解“谁在管、管什么、目标为何不同”。

记忆法

多参与方;类型因主体而异。

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