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出自「工程项目管理 · 3 工程项目管理体制

工程项目管理任务可概括为“三控三管一协调”等表述:进度、质量、投资(成本)控制;合同、信息、(安全/风险等)管理;组织协调。不同主体侧重点不同:业主重投资控制,施工方重成本与现场进度质量安全。

解释

任务清单要对应主体,避免张冠李戴。

记忆法

三控三管一协调;主体侧重不同。

出处:72