弹性原理：计划与组织应留有余地，对不确定因素（天气、供应、设计变更）采取弹性措施，如备用方案、机动时间、储备资源。
摘录3 / 4出自「建筑施工组织与管理 · 1.2 建筑施工组织管理的基本原理」顺序练习摘录返回文档弹性原理：计划与组织应留有余地，对不确定因素（天气、供应、设计变更）采取弹性措施，如备用方案、机动时间、储备资源。解释刚性计划难以适应施工不确定性。记忆法留余地；应不确定性。出处：7
