PERT(计划评审技术)适用于工期不确定的研发或新工法项目,对每项工作估计:最乐观 tₐ 、最可能 tₘ 、最悲观 t₍b₎ 三个时间。
摘录20 / 23出自「建筑施工组织与管理 · 第3章 网络计划技术基础」顺序练习摘录返回文档PERT(计划评审技术)适用于工期不确定的研发或新工法项目,对每项工作估计:最乐观 tat_ata、最可能 tmt_mtm、最悲观 tbt_btb 三个时间。解释CPM 用确定工期;PERT 处理不确定性。记忆法三点:乐观/可能/悲观。出处:87