压缩关键工作持续时间的途径有三类:组织措施(增加作业班次、并行施工)、技术措施(改进工艺、采用新技术新材料)和经济措施(增加资源投入、缩短间歇)。应优先选择对质量、安全影响小且费用增量低的方案。
摘录2 / 5出自「建筑施工组织与管理 · 4.1 工期优化」顺序练习摘录返回文档压缩关键工作持续时间的途径有三类:组织措施(增加作业班次、并行施工)、技术措施(改进工艺、采用新技术新材料)和经济措施(增加资源投入、缩短间歇)。应优先选择对质量、安全影响小且费用增量低的方案。解释组织/技术/经济三途径,费用增量最小优先。记忆法组技经;费低先。出处:95