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出自「建筑施工组织与管理 · 第9章 建筑施工生产要素管理

材料计划按用途分需用、采购和储备计划;按时间分年、季、月计划。控制要点:限额领料、跟踪消耗、降低损耗、周转材料提高周转次数。

解释

三类计划+限额领料+降损耗。

记忆法

需用/采购/储备;限额领料。

出处:247