建筑施工项目参与方多、接口复杂，有效沟通是协调进度、质量、成本和安全的前提。沟通管理包括：确定沟通需求、选择渠道、编制计划并反馈执行效果。
摘录1 / 19出自「建筑施工组织与管理 · 第11章 建筑施工商务管理」顺序练习摘录返回文档建筑施工项目参与方多、接口复杂，有效沟通是协调进度、质量、成本和安全的前提。沟通管理包括：确定沟通需求、选择渠道、编制计划并反馈执行效果。解释多参与方项目沟通是协调基础。记忆法需求渠道计划反馈。出处：289
