摘录3 / 19

出自「建筑施工组织与管理 · 第11章 建筑施工商务管理

项目经理是项目沟通的核心节点,应建立与业主、监理、设计、分包及供应商的定期沟通机制,及时传递变更与现场问题。

解释

项目经理是沟通枢纽。

记忆法

经理枢纽;定期机制。

出处:291