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  5. 11.5 工程施工中的风险与防范
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摘录2 / 4

出自「建筑施工组织与管理 · 11.5 工程施工中的风险与防范」

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风险识别常用方法:专家调查法、流程图法、检查表法及历史资料法。评估可定性分级,也可定量计算期望损失。

解释

识别方法多样;评估可定性与定量。

记忆法

专家流程检查表;定性定量。

出处:305

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  1. 施工风险包括:技术风险、管理风险、市场风险、法律政策风险及自然风险。风险管理过程:识别→评估→应对→监控。

  2. 风险应对策略:规避(改变方案)、减轻(预防措施)、转移(保险、分包)、接受(低影响风险或应急储备)。应编制风险登记册并动态更新。

  3. 合同条款是风险转移的重要工具,如不可抗力、物价波动、工期顺延等约定。投保工程一切险、第三者责任险可转移部分财务风险。

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