工程建设项目管理涉及多元主体:建设单位(业主/项目法人)、勘察设计单位、施工承包单位、监理与咨询单位、材料设备供应单位及政府监管部门等。各主体因合同关系与职责分工形成项目管理网络。
摘录1 / 5出自「工程建设项目管理(第3版) · 2.3 工程项目管理的主体关系」顺序练习摘录返回文档工程建设项目管理涉及多元主体:建设单位(业主/项目法人)、勘察设计单位、施工承包单位、监理与咨询单位、材料设备供应单位及政府监管部门等。各主体因合同关系与职责分工形成项目管理网络。解释主体关系以合同与法规为纽带。记忆法业主设计施工监理;政府监管。出处:27