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出自「工程建设项目管理(第3版) · 4 工程建设项目管理的策划

组织结构基本形式包括:直线制、职能制、直线—职能制、矩阵制与事业部制等。工程项目常采用矩阵制或项目型组织,以适应临时性、多专业协调需求;大型项目可设项目经理部。

解释

矩阵制兼顾专业职能与项目导向。

记忆法

直线职能矩阵;项目型临时。

出处:85