项目经理部是施工（或总承包）企业在项目现场设立的一次性管理机构，负责项目实施阶段的计划、组织、协调与控制。项目团队建设强调角色明确、沟通顺畅与激励机制。
摘录23 / 28出自「工程建设项目管理（第3版） · 4 工程建设项目管理的策划」顺序练习摘录返回文档项目经理部是施工（或总承包）企业在项目现场设立的一次性管理机构，负责项目实施阶段的计划、组织、协调与控制。项目团队建设强调角色明确、沟通顺畅与激励机制。解释项目经理部随项目建立与解散。记忆法现场临时机构；团队建设。出处：89
