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  7. 横道图(甘特图)以时间为横轴、工作为纵轴,用横条表示工作持续时间,直观反映各工作起止时间与并行关系。优点:简单直观;缺点:不易显示工作间逻辑依赖与关键线路。

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出自「工程建设项目管理(第3版) · 7.2 工程建设项目进度计划」

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横道图(甘特图)以时间为横轴、工作为纵轴,用横条表示工作持续时间,直观反映各工作起止时间与并行关系。优点:简单直观;缺点:不易显示工作间逻辑依赖与关键线路。

解释

横道图看时间,不擅长看逻辑。

记忆法

横道直观;逻辑弱。

出处:126

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  1. 工程进度计划按管理层次可分为:总进度计划、专项进度计划、年度/季度/月度计划及作业计划等。总控计划确定里程碑与关键节点,实施计划细化到具体工作。

  2. 按内容可分为:设计进度计划、采购进度计划、施工进度计划、试车调试进度计划等。各计划应相互衔接,满足总工期目标。

  3. 网络计划用箭线(或节点)和节点表示工作及其逻辑关系,分为双代号、单代号、时标与非时标、搭接与非搭接网络等。可计算最早/最迟时间、总时差、自由时差与关键线路。

  4. 网络计划技术包括:编制各类网络计划→计算时间参数→找出关键线路→优化调整。时标网络图兼具网络逻辑与横道图的时间直观性。

  5. 进度计划表示方法选择:简单项目可用横道图;逻辑关系复杂、需优化关键线路时宜用网络计划。大型项目常采用总控横道+实施网络相结合。

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