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出自「工程建设项目管理(第3版) · 7 工程建设项目进度管理

进度偏差分析应区分:自身原因(组织、资源、技术)、外部原因(天气、供货、审批)与关联界面原因。分析结论应指向可操作的纠偏措施。

解释

分析要落到原因分类与责任界面。

记忆法

分原因;定措施。

出处:130