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出自「工程建设项目管理（第3版） · 7.3 进度计划执行过程中的检查、分析与调整」

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进度偏差分析应区分：自身原因（组织、资源、技术）、外部原因（天气、供货、审批）与关联界面原因。分析结论应指向可操作的纠偏措施。

解释

分析要落到原因分类与责任界面。

记忆法

分原因；定措施。

出处：130