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  5. 8.3 工程建设项目的费用计划
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  7. 按项目结构分解:由总费用→单项工程→单位工程→分部分项,将与项目整体相关的其他费用按比例分摊到各子项目。

摘录2 / 5

出自「工程建设项目管理(第3版) · 8.3 工程建设项目的费用计划」

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按项目结构分解:由总费用→单项工程→单位工程→分部分项,将与项目整体相关的其他费用按比例分摊到各子项目。

解释

结构分解与 WBS 思路一致。

记忆法

总→单→单位→分项。

出处:145

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  1. 费用计划是在费用估算基础上,确定项目费用控制目标并分解到可管理单元的过程。费用计划应与范围、进度计划协调一致。

  2. 按费用构成分解:建筑安装工程费、设备工器具费、工程建设其他费、预备费、建设期利息等。便于按造价构成要素控制。

  3. 按时间进度分解:结合网络计划或横道图,将预算分配到各时间区间,形成资金使用计划/S 曲线基础。需平衡进度控制深度与费用预算精度。

  4. 费用编码系统为分解结构中每个工作单元赋予唯一编码,编码原则包括:唯一性、可扩展性、与组织会计/成本系统兼容。编码是计算机辅助费用控制的基础。

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